以价值为导向的《绩效管理》(2天) 课程结构 第一部分 : 绩效管理概述 绩效管理与企业价值观 绩效评估（考核）的含义 什么叫绩效管理？ 绩效管理不是什么？ 绩效管理带来的好处是什么？ 第二部分：绩效管理系统 ◎从系统的角度了解 ◎系统是什么？ ◎系统思维 ◎绩效管...

《策略性薪酬体系设计》课程大纲 （课程长度：二天） 主讲人：黄亨煜 师资背景：黄亨煜老师系国内著名的企业培训师，工学学士，人才学硕士，心理学博士，国内知名人力资源专家，美国阿拉莫公司在华特邀培训师，中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长...

年度绩效计划的制定与年终绩效评估 时间： 2004年12月7-8日 地点：北京三星级宾馆 【课程背景】 企业以业绩为核心。绩效管理工作是所有管理工作的重中之重。要做好绩效管理工作必须首先做好年初的绩效制定计划，确定一个年度的绩效管理方法。一套好的绩效管理制度，能...

胜任力模型建立与招聘面试评价技术 时间： 2004年12月22-23日 地点：北京三星级宾馆 【课程背景】 ★ 胜任能力模型让您在众多应聘者中挑选出优秀者！ ★ 凡眼看美人，慧眼识英雄！不具慧眼将使与英才失之交臂！ ★ 迄今，国内唯一的专业人事技术研究机构推出最新基...

西三角人力资源管理 系列 培训课程 --- 《如何成为合格的人力资源经理》 (两天) 第一天 第一部分内容：职业经理的要求与人事经理的角色 一、 职业经理人的含义 二、 职业经理人的素质要求 三、 职业经理人的能力要求 四、 人事经理的地位和作用 五、 人事经理的四种角...

课程名称： 问题分析与决策技巧 时间长度：一天 主讲人：黄亨煜（北京西三角企业管理培训有限公司首席讲师） 黄亨煜老师简介： 黄亨煜：工学学士，人才学硕士，心理学博士，西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术所所长、美国阿拉莫（ ALAMO ）培训公司在首席培...

如何成为人力资源高手（3天） 课程背景 ： 不断变化的工作世界对人力资源经理们提出了新的挑战。未来的人力资源经理应该有坚实的理论基础，有精深的专业技能，并可以用系统的专门知识和经验为企业作出明智的管理决定。在企业经营管理中他们将是伙伴、是上场的球员、是...

2009年9月5日应成都儒商管理公司的邀请，到了自贡为国内著名上市公司东方电气的子公司东方锅炉厂的中层管理人员举办了《第五层次开发与创新思维》为期一天的培训。 课程大纲： 创新思维的技巧(一天) 一、操之在我地进行思考 二、我们行为 的依据是什么？ 三、我们的思...

0-《第五层次开发》课程能够帮助企业解决什么问题 0-《第五层次开发》课程能够帮助企业解决什么问题...

4-黄亨煜老师几个主要课程的大纲 4-黄亨煜老师几个主要课程的大纲...