一、   现代企业的法人治理结构

1、         现代企业的特点

2、         法人治理结构

3、         人事改革的前提

二、现代企业人力资源管理的两个基本问题

1．         如何使“老总”的利益与董事会的利益一致？

   ——期权股份激励的有关问题

2．如何“搞定”员工？

三、当代中国企业人事管理的三个不同层次

四、规范化人事管理与非规范化人事管理的区别

五、XSJ规范化人事管理的九大模块

六、传统人事管理与人力资源开发的区别

七、当代企业人力资源开发兴起的缘由