西三角咨询集团简介及业务范围

西三角简介

西三角是由我国知名人力资源专家和外资企业资深人事经理创办的，国内首家专业人事技术研究、培训、咨询顾问机构，从1994年成功组建《北京地区外商投资企业人事经理研究例会》等一系列活动开始，1995年11月在北京举办了首期人力资源培训课程，1996年11月正式注册公司实施市场化规模化运作，通过品牌授权，核心企业控股的经营方式，走集团化和产业化发展路子，现已形成一所（北京西三角人事技术研究所）、三公司（北京西三角企业管理培训公司，上海西三角管理顾问有限公司、北京拓疆企业管理顾问公司）规模和实力，建立了以人力资源管理和开发为主导，现代企业发展战略、组织管理、营销、财务、生产运营、现代企业物流、采购管理、项目管理等联动发展的完整业务经营体系，上海的跨区域经营成功，更为下一步西三角向全国其它地区辐射、发展奠定了良好基础。

西三角拥有稳定的资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量。公司总裁黄亨煜老师原是国家人事部人事与人才研究所研究室主任、副研究员，中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长、中国人才研究会人才素质测评专业委员会副秘书长，1994年独立策划、营销并主持创办了全国最早的外商投资企业人事经理圈——《北京三资企业人事部经理联谊会》，聚集了包括北京香格里拉大饭店、北京飞利浦有限公司、燕莎友谊商城、北京燕莎中心凯宾斯基饭店、北电邮电技术有限公司、发展大厦、北京赛特购物中心、赛特大厦等数十家中外企业人事经理和高级管理人员。黄老师在长期的企业人事咨询实践工作中，结合企业实际需要，通过分析借鉴国内外有关技术资料的基础上，开发了《人才招聘实用面试设计技术》、《人才基本素质能力测量表》、《人才基本素质能力测量系统》软件；更有深远意义的是开发成功《第五层次开发—企业管理人员心态调整与潜能开发》课程，自1996年9月向社会推广以来，引起社会各界的积极反响和广泛好评。由于他出色的科研成果，1996年荣获“中央国家机关优秀青年”称号。公司首席顾问师汪旭旦老师, 为北京知名人力资源专家,曾任某大型合资企业人力资源部总监,接受过CRG国际人力资源顾问公司的全套规范化人力资源管理模式设计与运作培训,国际劳氏船级社ISO9000认证咨询培训,美国SATE培训教育、体系设计培训,曾赴法国、瑞士、香港等地进行人力资源考察、调研与培训，在现代人力资源管理和开发方面具有良好的理念和丰富的实操经验。在近四十年的中外人力资源管理和开发从业经验中，汪老师总结并归纳出系统化、规范化、专业化操作水平的人力资源管理模式，被很多企业誉为“适合中国当今企业并与国际化管理接轨的有效模式”。

西三角有这样的技术核心，汇聚了一大批富有实战经验的高层专业人士，能调动北京及上海的各类优秀师资和专家，和公司签约的稳定的培训师资和专家近50人。公司员工30多人中拥有硕士研究生学历者5名，本科学历者10名，工程师以上职称者十名，担当过国有企事业单位处级以上职务的3名；担当过国际跨国大公司人事经理的有两名；担当过大型国有企业厂长和合资企业总经理的有一名。西三角自成立以来，一直致力于把国际上先进的人力资源管理理念、管理经验与中国企业实际相结合，以严谨科学的治学态度，实事求是的工作作风，为广大客户提供全方位、高专业水准、高实务操作性的符合中国国情的课程培训和课题咨询业务，在业内创造了优良的商业信誉和良好的商业品牌形象。

西三角核心产品和服务项目

一、培训课程体系介绍

第一系列课程：专业人力资源经理提升课程

第二系列课程：非人力资源经理培训课程

第三系列课程：领导力与管理技能开发培训课程

第四系列课程：创新思维技巧培训课程

第五系列课程：第五层次开发-心态调整与潜能开发

第六系列课程：企业文化、团队建设与思想工作课程

第七系列课程：青年员工职业生涯设计与成功课程

第八系列课程：职业形象与商务礼仪培训课程

第九系列课程：市场营销类培训课程

第十系列课程: 生产管理类课程

第十一系列课程:财务管理类课程

二、人力资源咨询主要服务项目与内容

战略人力资源咨询

■ 组织诊断

■ 员工满意度调查与分析

■ 组织架构设计

■ 人力资源规划

-定员定编方案

-裁员方案制定

职能人力资源咨询

■ 职位分析与评估

-工作分析

-职位说明书编写

-职位价值评估

■ 招聘配置

-招聘策划

-外部聘用

-内部竞聘上岗方案设计

-人员素质测评

■ 绩效管理

－战略导向的KPI考核体系

－目标管理与绩效评估

■ 薪酬激励

－薪酬市场调查

－工资结构设计

－福利方案设计

－高管人员年薪方案设计

职业生涯与培训开发设计

■ 培训策略

■ 培训制度体系建立

■ 课程体系设计

■ 核心课程开发和培训师培养

■ 职业生涯规划

■ 核心员工培养与职业发展

长年伙伴顾问

■ 外部顾问

■ 内部管理者

胜任能力模型建立与应用

■ 胜任力模型建立

■ 管理者评估

劳动法律法规、劳动纠纷咨询

三、《人才招聘基本素质能力测试软件系统》--为企业科学选人，准确用人提供最佳解决方案

北京西三角人事技术研究所是我国首家人事技术研究咨询机构，本公司两年前推出的本系统V4.0版上市后受到了联想集团、可口可乐、摩托罗拉等各大公司的欢迎，畅销于市场。现推出的V5.0版本在吸取前版本的基础上做了大量的改进，成为企业招人、选人、用人必不可少的工具，得到了用户一致的好评。

本套软件由“上机测试”、“答案录入”、“结果分析”、“人员分流”、“职业咨询”、“考题打印”、“系统简介”、“系统管理”、“系统退出”，九大功能模块组成。

心理学的研究表明：在同等的外在环境条件下，不同的人个性特征的具有不同的忠诚度，个性特征对忠诚度的影响显著。我们可以根据员工的个性特征招聘那些责任心强、忠诚度相对高的员工来企业工作，同样，我们也可以在已有员工中，挑选责任心强、忠诚度相对高的人做为重点培养对象。从而减少不必要的人才流失，为企业创造更大的效益。对员工进行国际上权威的“大五”人格测试，为企业内晋升选拔员工提供心理学依据：从而减少不必要的人才流失，为企业创造更大的效益。

五、劳动部《经理岗位认证》和《面试考官认证》培训项目合格证书

根据《中华人民共和国职业教育法》第一章第八条，“实施职业教育应当根据实际需要，同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应，实行学历证书、培训证书和职业资格证书制度。国家实行劳动者在就业前或者上岗前接受必要的职业教育的制度。” 国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心（职业技能鉴定中心）就是根据这一法律精神由国家劳动和社会保障部成立的专业的培训技术推广与职业培训认证单位。国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心劳动和社会保障部职业技能鉴定中心是同一套人马，两块牌子。国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发的证书为“职业培训证书”即CETTIC证书。

CETTIC职业培训证书的持有者证明了：该持有者已经通过了国家劳动和社会保障部组织的相关职业培训和相应的考试，具备了相应的专业技能和知识

1、国家劳动和社会保障部CETTIC面试考官项目与经理岗位合格证书项目加盟咨询： 01051652996

2、企业人力资源管理咨询（职位描述、职位评估、薪酬设计、绩效管理、竞聘上岗等）：01051652170

3、员工心理援助（EAP）、胜任力模型建立、人才测评、人才招聘选拔等： 01051652171 /51652991

4、企业管理培训、企业内训、培训公司师资合作、培训体系建立等：01051652992/51652994

5、人才测评软件销售、人才测评软件销售加盟：01051652994/51652991