经济危机下的劳动关系问题处理方法

——工资、工时、休假及加班管理风险控制

一、经济危机下的劳动争议高幅增长

（一）劳动争议的现状和发展趋势

（二）劳动争议的表现形式

（三）劳动关系中的员工心态

二、企业在工资、奖金、加班费支付中的法律风险

（一）企业薪酬管理中风险加大

案例1：1998年3月，某物业公司招用张某从事水电工岗位工作，张某吃住都在单位，因而，下班后的物业维修工作都是张某负责，物业值班记录和维修记录都有记载，公司对此不持异议，2008年4月，因张某违纪被公司解除劳动合同，张某到劳动仲裁提出申诉，要求公司支付1998年3月到2008年4月的加班工资，最后从仲裁到一、二审法院，均支持了张某的主张，今年4月二审法院判决，公司支付张某加班工资17万元。

思考：值班与加班的区别何在？如何解决值班与加班的矛盾？

案例2：某厨房设备公司招用480名安装工人，双方签订的劳务协议约定，实行基本工资加提成，每安装一台油烟机提取20元的工资，没有节假日、休息日。从事安装工作时间最长的5年多。短的8个多月，2008年4月，公司提出贯彻劳动合同法，要与职工签定劳动合同，职工提出支付多年的加班工资问题，公司认为，双方确立的是劳务关系，不受《劳动法》调整，因此不存在加班工资的问题，拒绝支付加班工资。由此引发了400余人的集体劳动争议。最后公司以巨大高额的成本平息这起群体纠纷。

思考：企业实施灵活用工需要把握哪些环节才能规避风险？

案例3：李某于2003年4月5日入职某公司担任市场销售工作，最后一次与公司签订的劳动合同期限为3年，于2009年4月4日终止。李某合同约定工资为3500元，月平均工资为6300元。2008年10月以后，公司受金融危机影响，连续2个月发不出工资，李某以公司拖欠工资为由提出辞职，并要求公司支付6个工资的经济补偿金。遭到公司拒绝后，李某向劳动仲裁委员会提出申诉，要求公司补发工资；支付拖欠工资25%的经济补偿金和6个月的解除劳动合同经济补偿金。

思考：企业经营困难时如何规避拖欠工资的法律风险？

（二）法律风险来自于新法的要求

1、《劳动合同法》的要求和风险防范

2、《劳动争议调解仲裁法》的要求和企业风险管控

3、劳动规章的要求和风险管控

三、法定工资标准的项目及工资支付中的风险控制

（一）劳动法意义下工资管控

（二）不属于工资范畴的项目

（三）法定工资标准的情形

1、最低工资标准的种类和风险管控

2、病假工资

3、产假期间的工资

4、停工工资

5、工伤工资

（四）各种节假日的工资支付

1、婚、丧、探亲假的工资

2、探亲假的工资支付

3、年休假工资

4、部分公民放假期间的工资

四、工时制度与加班工资的风险控制

（一）工时制度的法定要求

1、标准工时工作制运行操作

2、综合计算工时工作制运行操作

3、不定时工作制运行操作

4、特殊工时制度风险管控

（二）制度工作时间的计算

1、单位工作时间操作风险防范

2、日工资、小时工资的折算操作风险防范

（三）加班工资的风险管控

1、加班与值班的区别和操作

2、加班工资支付的标准和操作

3、加班工资基数的确定

4、实施中的风险控制

五、薪酬设计与实施中的技术性处理

（一）企业薪酬设计应体现四项基本职能

（二）薪酬设计需考虑的因素

1、薪酬基础和标准

2、薪酬结构和薪酬设计

3、员工发展和薪酬提升

4、薪酬的调整及考虑的因素

（三）扣减工资的风险管控

1、从工资中扣除项目的法律规定

2、经济处罚的形式和技术操作

3、扣减工资的条件和技术操作

（四）拖欠工资的界定

（五）易岗易薪的风险管控

1、劳动合同和制度的功能运用

2、约定变更与协商变更关系的处理

六、劳动争议仲裁风险管控

（一）员工申诉的风险控制

（二）面对员工申诉企业应把握的环节

（三）在劳动仲裁审理案件中应把握的环节

（四）对劳动仲裁裁决不服时应把握的环节

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白雪老师