热线电话:010-62530385 13301396967(微信同号) | 首页 | 高级搜索 | 网站地图 | TAG标签 | RSS订阅设为首页】【加入收藏
a>

西三角咨询分析

时间:2007-11-22 00:48来源: 作者: 点击:
当一个企业走过创业期后,管理就成为制约企业发展的瓶颈。中国企业的管理问题不是单个点上 的问题,而是结构性、系统性问题,用一句通俗的话说就是:中国企业浑身是病!要真正改善企业的 管理,不是一个点子,也不是一个创意可以解决的,中国企业需要的运用系统化的思

当一个企业走过创业期后,管理就成为制约企业发展的瓶颈。中国企业的管理问题不是单个点上

的问题,而是结构性、系统性问题,用一句通俗的话说就是:中国企业浑身是病!要真正改善企业的

管理,不是一个点子,也不是一个创意可以解决的,中国企业需要的运用系统化的思路,建立基准化

的管理体系。不要求在每一项职能上卓越超群,但一定要达到最基本的要求,保证企业整体健康。我

们针对企业基准化管理的需要,在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上,专门设计

了适应现代企业管理和中国企业实际情况的基准化管理体系,提出了一套完善的现代企业规范化管理

解决方案。

本套方案包含的模块如下:


1
、企业发展战略


2
、组织结构设计

3、部门职能分析

4、企业制度建设

5、业务管理流程

6、绩效考核制度

7、薪酬体系设计

8、人力资源开发

9、企业文化建设

(责任编辑:dayanfei)
更多
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
发布者资料
KK 查看详细资料 发送留言 加为好友 用户等级:注册会员 注册时间:2008-02-24 23:02 最后登录:2008-02-24 23:02
版权所有北京西三角人事技术研究所
Copyright (C) 2004 21hr.net, All Rights Reserved
建议您的分辨率调至1024*768可正常浏览本