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范例8: 适合在基层担当操作性较强部门的主管

时间:2018-05-09 16:37来源:西三角人事 作者:西三角人事 点击:
为什么他只能在基层,还只能做些操作性的工作?

 范例8 适合在基层担当操作性较强部门的主管

 

领导者胜任特征十维度测试(认证版)

                

测评结果

【您的等级】尚可
【说明】本测试的综合评语分为七个等级:弱、较弱、勉强 、尚可、较强、强、卓越
【评语】从被评估的情况来看,在管理者十大胜任力特征的评估中被评估者的得分情况从总体上来说还不错。评估结果与管理者岗位胜任情况的匹配为基本符合。如果需要担当管理岗位尤其是领导类岗位,请参见本评估的维度得分分析蜘蛛图,具体了解其在胜任力各个不同维度上的得分情况,尽快补上自己的能力短板,争取尽快成为一名优良的管理者。

【雷达图】

 

【专家点评】

1、该考生“成就导向”与“培养下属”两项极强,“冲击影响力”较强,其他除“判断推理”之外,得分均可。

2、该考生的最大弱项是“判断推理”弱,仅得两分,其他分数均在中等偏上。

3、该考生对自己及下属均有明确的严格要求,并且有较好的沟通说服能力及团队领导力,善于培养下属,一般性的事情均有一定的筹划,遇到事情的果断性及自我控制均可,不过由于逻辑思维的得分很低,显示其在解决复杂问题时容易作出错误抉择。另外,考虑到其“团队合作”能力较弱,因此,该考生不大适合担当副职,可以在较基层的单位担当操作性较强、问题处理不大复杂的部门(如销售、客服等)担当主管职位。

【说明】你如果想参加人才测评,请点击

http://www.21hr.net/html/rencaiceping/zaixiancepingrukou/

(责任编辑:dayanfei)
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